利津县北宋镇充分发挥党建统领作用，在网格单元内选优配强网格长、网格员及协管员力量，健全务实管用运行机制，让村民真正成为了乡村治理的主要参与者、最大受益者、最终评判者。目前，已在高家村完成试点工作，并积极推广。

　　一是“一网多层”精准化，建实网格架构。随着社会治理网格化服务管理的深入开展，各村配齐了专职网格员力量，受网格长直接领导。但是偌大的村庄，仅凭专职网格员和网格长一己之力，管也管不好、作用也发挥不好。为此，高家村党支部牵头细化村庄“微”网格，以街、巷为单位，划分村内主次干道12条，将临近村民划街入巷，明确每户“门前三包”责任范围，绘制“微”地图，让207户村民都有了自己的街巷和责任，构建起“基层网格单元—主次街巷—房前屋后”的“微”网格层级。

　　二是“一格多员”系统化，凝聚治理力量。积极将支部引领嵌入村庄治理，动员12名党员、群众主动认领“街巷协管员”，让每个街巷都有了“名字”和“管家”。在醒目位置对街巷协管员信息公开，明确每名协管员“日常态走访、周街巷议事、月向网格述职”制度，发挥“知情、巡查、监督、处置、评价”五大协管职责，让街巷协管员既有了“面子”、又压了“责任”。在网格协管员的带动下，一大批村内声望高、善治理的“热心肠”也参与进来，凝聚起“一格多员”服务管理合力，推动更多治理骨干“入网进格”。

　　三是“精治运行”常态化，构建管用机制。网格划细了、人员配齐了，关键看作用如何发挥、机制如何运行。党支部牵头，每周召开一次“街巷议事会”，把“村民想要的”和“村里想做的”结合起来，让党员群众“面对面”讨论、“点对点”商量，推动村内事务在“桌面上”协调、在“街巷里”化解，已累计解决公共事务13件、公共矛盾3起。每月召开一次“网格治理述职评议会”，网格员向党员大会述职、街巷协管员向党支部、网格员述职。如今，一周周的议事、一月月的述职，已成为高家村村民参与治理的习惯和自觉。