为深入推进“夯实基层基础”三年行动计划，补齐农村工作发展短板，激发农村基层活力，河口区探索建立“4+1”联动攻坚机制，深入推动薄弱村整治工作。

　　凝聚4种力量，上下联动、协调共建。探索建立“区级领导联系、镇街干部包靠、职能单位挂钩、第一书记驻村”协调联动的整治模式，深入推进薄弱村整治工作。联系薄弱村的区领导定期深入薄弱村走访调研，协调解决薄弱村整治工作中的具体问题，推进整治工作扎实开展；镇街干部每月不少于2次主动下沉到薄弱村一线，蹲点调研、解剖麻雀、具体指导，压实薄弱村整治工作主体责任；信访、扶贫、民政等9家职能单位与镇街建立定期沟通机制，每季度召开1次联席会议，上下联动解决整治工作中碰到的突出问题；第一书记深入掌握村情村况，摸清找准问题症结，协助镇街推进整治工作。通过整合发挥4种力量作用，形成了“区领导亲自抓、镇干部直接管、各单位共同上、第一书记驻村帮”的整治工作格局。

　　打造1支团队，把脉问诊、对症下药。各镇街从整治工作经验丰富的下派第一书记、由“乱”到“治”典型村党支部书记、农村工作经验丰富的“新乡贤”、区直职能单位业务骨干中遴选成立1支薄弱村整治工作“顾问团”。“顾问团”成员与薄弱村建立定期联系沟通机制，定期到薄弱村召开村情分析研判会，与片区党委（总支）书记、村“两委”班子成员、村民代表集中座谈或单独谈话，实地了解村级发展情况，把问题摸上来，列出整治清单，针对薄弱村出现的“软乱散穷”等突出问题，注重用亲身实践的“真办法”、符合形势发展的“新办法”，“一村一策”提供破解思路，为薄弱村整治工作献计出力，确保薄弱村整治工作成效。

　　强化工作保障，从严落实、整体推进。区委组织部统筹谋划，将薄弱村整治转化工作列入重点考核任务，通过集中检查、随机抽查、电话询问、实地走访等措施，加强对集中整治工作的督导管控和检查督导力度，对薄弱村整治工作进展中出现的问题及时通报，为薄弱村集中整治工作提供坚强的组织保障。镇（街道）党（工）委切实落实集中整治行动的主体责任，加大对薄弱村居的资金投入力度，把各级财政补助资金优先对薄弱村居进行扶持，确保村级组织正常运转。