博州坚持把选派第一书记到村任职作为加强基层组织建设、培养后备干部的一项重要举措，通过州县下派、“访惠聚”工作组选任等方式，实现村队（社区）第一书记全覆盖。今年以来，博州从服务保障、监督考核、人员管理等方面，不断完善第一书记服务管理工作，确保第一书记下得去、能干事。

    加强服务保障，让第一书记安心工作。强化服务保障，年初为第一书记统一购买人身意外伤害保险，每月按时将第一书记”生活补助与“访惠聚”工作组补助经费同步下拨；在村队文化室专设第一书记办公室，统一建设、提供住村干部周转房，最大限度为第一书记提供优越办公环境和生活条件。加大村级运转经费保障力度，严格落实群众服务专项经费不低于5万元，切实保障第一书记在村工作期间的办公和活动等经费，全力支持第一书记在村开展工作。乡镇党委包村领导经常抽出时间与第一书记谈心、交流，了解他们学习、工作和生活方面的情况，听取他们的意见建议，帮助他们解决遇到的困难，解除他们的后顾之忧。

    加强监督考核，让第一书记履行职责。制定完善第一书记管理考核办法，建立学习、考勤等相关制度，严格执行请销假。实行“一岗多责”制，明确第一书记职责范围。建立健全督查考核机制，每半年博州采取听汇报、看资料、访群众的方式，注重工作实绩、履职尽责、群众评价等方面的情况，全面了解第一书记到岗履职情况，确保选派工作扎实有效开展。对督查考核中发现不群众满意度低、工作开展不明显的第一书记，取消年终考核评优资格，同时通报派出单位。

    加强人员管理，让第一书记全面锻炼。坚持选派到村任第一书记与原单位工作脱钩，全面落实“三位一体”“四位一体”、周工作例会、“三会一课”等工作机制，把第一书记与党支部、“访惠聚”工作组、包村领导捆绑在一起，形成工作合力。支持第一书记多参与农村各项任务的组织实施和重大事项的处理，由第一书记审核党支部书记每周一升国旗仪式宣讲内容，协助村队（社区）党组织认真落实农村“四项活动”，扎实开展“思想观念爬坡过坎，维稳意识强化提升”专题学习讨论。建立第一书记住村工作台账，每日填写办理的实事、协调的项目、解决的问题等情况，让第一书记在学中干、在干中学，通过全方位、多层次的实践锻炼，提高他们的实际工作能力，充分发挥带头示范作用。