金平县以认定一套标准、规范一套程序、明确一套方式为切入点，建立调整不适宜担任现职干部制度，着力破解领导干部“能上不能下，能进不能出”的难题。

    认定一套标准，确保调整具体化。坚持实事求是、惩教结合、科学合理原则，在广泛征求意见的基础上，明确了12种不适宜担任现职干部的定性标准。把在届中、届末考核中民主测评不称职票超过三分之一或考核结果列全县末2位的；在年度考核中民主测评不称职票超过三分之一，被认定为不称职的；任职期间经济责任审计认定存在重大经济问题的；贯彻执行党的路线方针政策不力、打不开工作局面、群众性突发事件处置失当的；存在跑官要官、作风不实等行为的干部明确为调整对象，向不称职不胜任领导干部“亮剑”。

    规范一套程序，确保调整规范化。对不适宜担任现职领导干部，严格按照干部管理权限和干部任免程序进行调整。一是严格考核，提出调整名单。根据年度考核、届中届末考核、专项考核、经济责任审计、群众反映、媒体曝光等情况，及时了解掌握干部现实表现，初步确定拟调整对象。二是实地走访，调查核实情况。通过扩大个别谈话、座谈、走访，进一步全面准确了解拟调整对象的情况。三是综合分析，拟定调整方案。组织部门通过信息梳理汇总，对拟调整对象进行全面客观分析，对照不适宜担任现职干部标准进行整体评价，提出初步调整意见。四是会议讨论，确定处理意见。县委常委会根据调查核实情况和干部调整建议，研究确定不适宜担任现职干部的处理意见。

    明确一套方式，确保调整科学化。对认定为不适宜担任现职的党政领导干部，根据存在的问题及造成的影响，分别采取离职培训、岗位调整、待岗、提前退休、诫勉、辞职、降职、免职8类措施进行调整，增强调整的针对性。同时，注重被调整干部的管理，对于无故不服从调整决定、无理取闹情节严重的，视情节给予相应纪律处分；对于在新的岗位工作1年以上，对进步明显、实绩突出的，经组织考核符合任用条件的，可重新任用；结合开展“1+X”干部教育培加大培训力度，不断提升被调整干部的综合能力和素质。