江苏常熟市高新区货运企业“红色车轮”一路向前。围绕稳定产业链供应链，建立货运企业党组织，用严格管理和高效服务点燃产业发展“红色引擎”。党支部建在“车轮”上。摸排货运行业企业党建底数，组建“红色堡垒”，选优配强党支部书记，积极推动解决货车司机“急难愁盼”问题，发挥党组织在引领企业正确发展方向、强化货车司机群体思想引导、凝聚服务和权益保障等方面的重要作用。“红色引擎”动起来。发动货运企业党组织协助推行“访易安”系统，对外来（返）常物流司乘人员健康码、行程码、核酸检测阴性证明等信息进行提前审核，缩短登记工作时间，减轻引导压力。指导物流司乘人员提前完成申报，为交通卡口快速通行、保障物流正常运转打下坚实基础。先锋备勤把好“方向盘”。高新区机关党员干部和货运企业党组织党员，共同承担留常司乘人员集中居住酒店点位长职责，为货运车辆提供通行保障。货运企业党组织主动对接高新区物流管控专班，强化闭环管理。驾驶员先锋严阵以待，带头服从统一调度、统一行动、集中管理，安全高效完成运输任务。（摘自2022年6月1日“常熟党建”公众号）

　　江苏镇江市京口区锻造“三敢三争”干部队伍。出台《关于大力建设“敢闯敢试敢担当、争先争雄争荣光”的干部队伍，点燃加速奔跑激情的意见》，以系列“硬核”举措，激励干部担当作为。深度研判，“敢争”的导向更鲜明。开展“三敢三争”专项分析研判，聚焦“动力、魄力、能力、效力”多个维度，与近400名乡科级领导干部谈心谈话，收集整理建议意见，结合无任用推荐，健全近期可关注的正职、副职干部库和有培养潜力的年轻干部、女干部、党外干部、专业型干部库。精准考核，“敢争”的目标更明晰。探索领导干部“担当指数”积分制管理，设立高质量考核指标“红黑榜”，以量化方式精准体现干部做了什么、付出多少、干得怎样。提升素能，“敢争”的本领更过硬。聚焦数字经济、生态环境、基层治理等内容，开展“三敢三争”主题培训。实施“三敢三争”练兵计划，选派20名年轻干部到改革发展、服务群众等“四个一线”摔打锤炼，25名科级干部压茬驻守防疫集中隔离点，900余名机关干部参与“敲门行动”“全员核酸”等。真情关爱，“敢争”的底气更充足。出台“抗疫十条”“关爱九条”，划拨专项党费30万元，开展“疫”线考察，选树“‘疫’线先锋”20名，储备优秀抗疫干部60余名。将干部职级晋升与干部现实表现挂钩，增强政策激励有效性。实施年轻社工“接力行动”，探索打通优秀社区（村）干部晋升通道。（摘自2022年5月27日“镇江先锋”公众号）

　　福建泉州市泉港区深化跨县域边际党建模式提升基层治理效能。以“跨县域边际党建模式”为突破口，推动周边3县（区）5镇10个村协同治理、协调发展，以高质量党建引领区域融合发展。聚焦“行政壁垒”，打造边际党建“综合体”。成立边际党建工作领导小组，组建“边际党建联盟”，制定联盟章程、议事规则，签订合作框架协议。建立“边际党建联席会议”机制，由边际村党组织书记轮流担任“轮值书记”，采取“月协商、季会诊、年盘点”等形式，研究推进重大事务、联动项目。探索边际村干部人才“跨界”互派挂职制度，选拔互派村支书导师、边际党建指导员、乡村振兴联络员，推动双边干部互学互助、互比互促。聚焦“发展瓶颈”，打造区域特色“产业链”。推动边际村联合编制村庄建设、土地利用、产业布局、交通路网、公共服务、乡村旅游“六合一”发展规划，实现“一张蓝图管全域”。发挥先进村优势产业辐射功能，指导后进村找准发展路子，抱团实施项目开发、乡村旅游等项目。深挖特色产业比较优势，引导两地错位发展、优势互补。聚集“服务梗阻”，打造跨域便民“生活圈”。建设“党建+”联域邻里中心，整合边际地区阵地设施，拓展养老、托幼、医疗等6类服务功能。推行“红色积分”引领乡村治理机制，发布文明督导、爱心帮扶等35个积分项目，引导党员参与志愿服务。根据乡风民俗相近特点，共同挖掘边际地区文化资源，推进文化项目合作开发。（摘自2022年6月6日“先锋泉州”公众号）

　　广东高州市成立荔枝产业链党委撬动荔枝百亿品牌。发挥1700多家荔枝产业“两新”组织和产业链上500多名党员作用，引领高州荔枝产业再上新台阶。党组织建在产业链上。率先成立全省首个荔枝产业链党委，搭建“1+10+N”组织体系（1个荔枝产业链党委，10个县镇荔枝交易中心，N个荔枝产业党组织成员单位），着力破解荔枝产业链上下游企业“联动难、同步难、配套难”等问题。党员聚在产业链上。为做好荔枝花期管理，荔枝产业链党委组建党员服务队，开展“我为荔农办实事”实践活动，组织政务服务员队伍，联合各荔枝主产区产业链党员为荔枝季保驾护航。荔农富在产业链上。为实现荔枝售价稳定，不受市场波动和疫情影响，荔枝产业链党委培育“荔枝＋”新业态，打造“荔枝＋旅游”“荔枝＋美食”“荔枝＋文化”等组合产品，推出“我在高州有棵荔枝树”定制行动，实现从“卖荔枝”到“卖文化”的产业升级。（摘自2022年6月7日“茂名组工”公众号）

　　浙江台州市椒江区组建“红色金融特派员”队伍。创新组建“红色金融特派员”队伍，从降低融资门槛、减少贷款成本等方面，向各类农业经营主体提供贴心金融服务，为乡村振兴不断注入金融“活水”。“红色金融特派员”有三类人员：由机关和企事业单位选派具有基层一线、金融农业部门任职经验的在职党员，作为主要力量；银行选派党性强、业务好的党员员工，作为业务骨干；村级党组织物色精力到位、具备农业特长和帮扶意愿的村干部和农村党员，作为有效补充。“红色金融特派员”联合属地镇（街道）及村（社区）党组织，组建“联合评级授信小组”，科学开展评级授信。针对小型农户，逐村逐户走访开展评级授信；针对农业企业，将两新工委对企业党建工作“评星定级”与银行贷款“评级授信”相结合，给予低息信用贷款授信。对经营情况、信用状况良好，确有资金需求的，及时扩大授信额度；对个别存在风险隐患农户，适当降低授信额度或取消授信资格。“红色金融特派员”联动农信融资担保公司，调查了解农户的农田、房屋、道德等情况，视情为其提供担保，帮助快速申请贷款。推出“共富新农贷”“农业成果贷”“农业科创贷”等一批免抵押、少担保、低利率的信贷产品，极大降低融资门槛。（摘自2022年6月2日“中国组织人事报”）