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外地组工信息要览

2022-03-08   河口党建网发布

  江苏省打出优质党课塑造组合拳。挖掘江苏党史百个闪光点,制作百集微党课《记忆100》;集点成线,开发13条红色现场教学路线,形成一市一体系、一点一特色的样板党课。策划线上党员教育活动,把全省115个红色景点串成党课教育链。融合优秀传统文化,运用昆曲、评弹、木偶剧等形式,打造《峥嵘》等特色党课。借鉴音乐、电影、话剧等,利用新媒体手段打造老年人易懂、年轻人回味的情景党课、音乐党课、电影党课。打造开放课堂,开设“一线课堂”,在老党员家庭院落、街角巷尾及生产车间等组织“庭院党课”“胡同党课”“车间党课”。开设“实景课堂”,发挥省级党支部书记工作室作用,建设党员教育实境课堂示范点,利用实景、实物、实例开展实践教育。开设“云端课堂”,通过“江苏先锋”融媒体平台开展“云上教学”“直播党课”,精准推送精品党课800余期。(摘自2022年1月26日“江苏先锋”公众号)

  浙江杭州市推出“杭十条”助企“开门红”。印发《关于进一步做好“助企开门红”有关工作的通知》,出台员工返岗补贴、企业用工补贴、春节留杭消费券使用等十条政策。做好重点企业用工服务,举办“新春送岗、乐业杭州”跨年招聘云市集,“新春纳才、杭向未来”长三角高层次人才云聘会、直播带岗等招聘活动,对接劳务输出大省,鼓励人力资源服务机构参与外省劳动力招聘。抓好援企稳岗政策落实,对市区企业招用市区以外户籍人员初次在市区就业,依法连续缴纳社会保险费6个月以上的,按1000元/人标准给予企业用工补贴;对民办人力资源服务机构为我市企业推荐或派遣员工,依法缴纳社会保险费3个月以上的,按每人一次性500元的标准给予机构就业创业服务补贴,最高补贴10万元。(摘自2022年02月05日“杭州发布”公众号)

  浙江舟山市数字赋能聘任制公务员绩效考核工作。新建聘任制公务员管理平台,重塑绩效考核维度和流程,“一屏览”实时发布聘任制公务员的业绩成果、考评比较、个人风采等。绩效考核方面,以任务绩效为主,分年度绩效考核、平时绩效考核、专项性考核、奖惩性考核4个方面。聘任机关年初制定年度绩效考核目标,分解到每季度,作为平时考核个性指标。个人评价方面,引入周边绩效评价,如传帮带能力、团结协作精神、心理素质等,全面评价综合素质。聘任机关对聘任制公务员业绩成果、表现情况等进行打分评价,及时上传至管理平台,组织部门可实时查看个人考核结果和工作成效,实现考核可量化、管理可视化。(摘自2022年2月9日《中国组织人事报》)

  江苏姜堰区制定“姜九条”激励干部干事创业。出台用活职级晋升“杠杆”、建立难题攻坚积分制、推行“揭榜挂帅”自荐制等九条措施。建立难题攻坚积分制,制定攻坚目录,根据项目进展情况、实际成效等进行积分排名,考核前30%的集体、个人定位“优秀”等次,不占单位考核“优秀”指标。推行“揭榜挂帅”自荐制,定期发布“招贤榜”,打破年龄、身份、资历限制,经干部自荐、组织比选,择优确定人选,实行跟踪考察,表现突出者优先提拔重用。加强及时激励奖励,每季度组织申报优秀集体、个人,适时给予嘉奖记功,联动评选“骏马奖”“蜗牛奖”。开展“推优推差”活动,单位“一把手”刚性推出班子成员及中层干部中“两头冒尖”人员。持续开展“好班子好班长好班副”创争活动,对班子中表现突出的“好班副”,打破“隐形台阶”,优先提拔重用。(摘自2022年2月8日“先锋泰州”公众号)

  浙江景宁县创新开展“躺平者”评定工作。2月8日,召开全县动员部署会,向县发改局、标溪乡、县自然资源和规划局自然资源行政执法队3家单位和乡镇授“躺平者”黄旗。建立“景宁奋斗者”“景宁躺平者”双向评定激励机制,出台《“景宁躺平者”认定办法(试行)》,不定期开展认定。主要聚焦项目建设、关系群众利益、履行法定职责等任务,通过社会公开征集、专项督查、上级交办督办、巡视巡察、媒体曝光、群众举报等方式收集评定线索。实行“躺平者”通报曝光制,与考核评优挂钩,获评者当年度综合考核予以扣分、取消评优评先资格或暂缓职级晋升。强化所涉问题整改落实,采取约谈提醒、实地走访等方式全程跟踪督查。实行整改销号机制,问题“清仓见底”后申请销号,经认定工作领导小组核准后可“摘帽”。(摘自2022年2月12日“决策杂志”公众号)

  浙江诸暨市探索推行年轻干部积分码监管模式。常态化开展走进班子、走进干部、走进基层、走进档案“四走进”活动,明确“传播” ‘小道消息’、发表与身份不符言论”“对群众态度淡漠、作风虚浮”等23种负面情形,按情节轻重扣2分至4分。梳理“处理突发事件及时有效”“要素争取工作表现突出”等6种正面情形,根据实绩实效视情加2分至6分,其他情形由责任单位“一事一议”加减分。搭建综合信息平台,汇总分析加扣分情况,以红绿黄三色积分码形式直观呈现。扣6分以上的亮黄码,由市委组织部约谈提醒;连续两年扣6分以上,或一年内扣分超12分、两年累计超15分、三年累计超18分的亮红码,视情作出组织处理;一年内积分前三且亮绿码的,在评先评优、提拔使用时优先考虑。截至目前,先后有15名干部因违反工作、生活纪律被给予黄码警告。(摘自2022年2月10日《中国组织人事报》)

  浙江衢州市实施“三联工程”打造党建高地。“三联工程”即党员联户、两委联格、组团联村。在村级党组织基础上,建立网格支部(党小组),党员定期走访联系群众,村“两委”干部负责网格内矛盾化解、便民代办等工作,选派机关干部组成联村服务团,实现“一村一团”。上线“浙里党群心联心”数字化应用平台,设置村民信箱等四个板块。党员每月线上领任务,照单走访农户形成线上走访记录,包括走访情况、农户评价等。党员走访难题,可转“两委联格”进行“微事快办”“难事协办”。村“两委”解决不了的,由组团成员线上点兵点将,协请政法、农业农村、公安、综合执法等职能部门办理。平台实行“预警”机制,对走访率低、完成率低的及时预警,提高为民服务效率。(摘自2022年2月15日《中国组织人事报》)

  浙江桐乡市大力培育“首席人力资源官”。聚焦单冠企业、瞪羚企业等企业,乌镇实验室等平台公开遴选,围绕引才积极性、工作经验、带头示范三个方面,明确政治素质、从业经验等六大条件,经企业推荐、镇街审核、会议审定等程序确定人选。建立首席人力资源官库,实行动态更新。开展重点对象一对一联系、点对点服务,实现首席人力资源官“吹哨”,部门服务工作“报到”。完善梯队培养,实施“以老带新、青蓝接力”行动,按照“成熟一个、入库一个”的原则,培养新生力量。坚持政府搭台、企业唱戏,组织参加“红船启航杯”“乌镇杯”“乌镇路演”等赛会,支持首席人力资源官招揽人才。完善考核激励制度,设立“金凤凰引才榜”,开展年度评先评优。(摘自2022年1月18日“红船领航“公众号)


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