2021-01-19 河口党建网发布
广饶县广饶街道坚持党建引领,不断加强队伍建设,强化制度约束,整合党建资源,凝心聚力,创新实干,促进街道全面发展。
下好“队伍管理棋”,激活城乡发展“一池水”

建强支部这个根本,结合支部评星定级、党支部规范化提升行动,对159个党支部进行“过筛子”,区分先进、中间、后进党支部,建立班子成员联系基层党支部工作制度,16名党政班子成员倒排正包16个党支部,每月至少联系走访1次,及时发现问题、帮助解决问题。抓好带头人这个关键,推行村党组织书记专职化管理制度,让想干事、能干事、会干事的村干部干事有劲头,培育打造一支结构更优、素质更高、能力更强、活力更足的村级带头人队伍,进一步推动乡村振兴。抓实党员教育管理这个基础,采取“1+2”的总体布局,建设街道党工委党校,实现教育阵地全覆盖,举办“我来讲党课”、网格论坛、“榜样”宣讲等专题培训17期,培训党员4500余人次。推行“两新组织”党员分类管理,对348名党员进行分类登记,让党员管理更高效精准。
下好“建章立制棋”,建起党群“连心桥”

“小网格”做实“大服务”。按照“网格再下推一级”的思路,将党组织堡垒再下筑一层,在城市、农村原基础网格的基础上共划定楼栋、街巷微网格735个,全部成立党小组,由党员担任网格协管员,具体工作中,党员深度参与各项工作,日常重点做好政策宣传、风气倡导、意见征集、问题发现四项基本工作,组织1.2万名党员开展“敲门行动”,实现及时发现问题,及时解决问题。通过给党员明确职责、提供平台,倒逼、激励党员在方方面面发挥模范带头作用,不断推动“两个走进心里”走深走实。
“红色物业”点亮美好生活。紧紧抓住物业公司负责人这个“关键群体”,由街道党工委牵头,出台物业公司量化积分考核细则,引导鼓励物业负责人由党员担任,并兼任小区党支部委员,通过组织引导,将物业公司团结在党组织周围,使物业公司不仅代表公司立场,更代表组织立场、业主立场。优化完善小区党组织领导下的“五方办”工作机制,针对居民日常反映的问题,确定了108项服务内容,通过明确各方职责,有效促进了问题解决,机制运行以来先后解决了小区公厕防水等300余项老大难问题。
下好“组织保障棋”,鼓起百姓“钱袋子”

将支部建在产业链上。在乡村振兴等重点项目一线建立11个行动支部,其中,选派30余名骨干成立乡村振兴工作专班,实施项目18个,改善了农村生产生活条件,提高了群众获得感和满意度。推动支部领办“一元餐厅”建设,解决了村内老年人就餐问题,同时组织开展志愿服务、文化娱乐等系列活动,提升了群众生活质量。围绕楼宇经济发展特点,构建党建引领、服务搭台、经济聚焦“三位一体”发展格局,通过实打实的服务,不断巩固夯实党在新兴领域的“阵地”,街道从商户、群众最关心、最迫切的问题入手,投资210万余元打造综合性党群驿站,先后建设爱心车棚、共享茶吧、“红色餐厅”等10余项党建服务项目,将党群驿站建设成为真正服务党员群众的阵地,让党建成效体现在看得见摸得着的便利中。在恒丰大厦引进“筑梦之星”孵化器,为小微企业提供免费场地、创业指导咨询、项目路演培训等专业培育孵化服务,不断带动城市新经济加速发展。
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