东营区文汇街道从实处着手，以党建引领为核心，精心做好物业企业“双报到”工作，着力把党建资源转化为服务资源，把党的工作贯穿于物业企业服务管理全过程，充分激发“红色物业”活力，不断推进物业服务管理水平再提升。

主动对接，搭建交流平台

　　文汇街道物业服务行业党委牵头各社区党委主动与辖区物业企业沟通对接，将社区党建工作情况、项目需求等告知物业企业的同时，准确掌握物业企业党建工作情况、可提供的资源和所需服务等信息。通过召开共建项目沟通会、签订共建协议等形式，确定共建项目120余个，并将项目开展情况纳入对物业企业的日常考核评价中，激发物业企业参与社区治理服务的内生动力。‍

建立机制，推行物管模式

　　文汇街道针对辖区老旧小区繁多、流动人口密集等特点，督导各社区党委及时组建社区物业指导服务中心，在居委会设立环境和物业管理委员会，在小区设立物业监督管理委员会，制定7项物管会工作职责，全面履行好对物业企业的监督职责。同时，社区党委每月20日召集居委会、物管会、物业企业等召开红色物业议事会，网格支部书记随时召开网格或楼栋议事会，及时解决居民日常问题和矛盾纠纷，真正做到居民事、居民议。今年以来，召开各层面议事协商会140余次，解决群众反映的小区停车、公厕修缮等问题200余件。‍

交叉任职，凝聚区域力量

　　深化“双向进入、交叉任职”， 推动社区内各类组织与物业企业人员联合、阵地联建、服务联动，组织物业企业党员认领红色楼道长，带头联系服务群众、牵头楼道议事协商。引导物业企业负责人、小区物业服务项目经理每月到社区、网格报到1次。截止目前，57名物业企业负责人和项目经理全部到社区报到，并与39名社区网格党组织成员实现“交叉任职”。物业党组织书记或项目经理每天固定安排1小时，在“红色物业”议事厅接待居民群众来访，引导企业参与社区治理服务。‍

沟通反馈，发挥红色效能

　　文汇街道通过召开联席会、恳谈会、议事协商会等方式，定期向物业企业沟通反馈，今年以来评选出物业服务优秀项目36个，清退居民不满意的黑榜物业企业4家。对表现特别突出物业企业，采取考核加分、颁发流动红旗、社区公开栏展示、加大媒体宣传、纳入“红榜”等办法，向广大居民和物业企业上级主管部门反馈，促进物业服务企业提升管理服务质量，主动参与社区治理。‍