近年来，东营区坚持干部培养从一线、考察到一线、选拔在一线、激励重一线，不断健全优化基层干部培养选拔使用链条，着力锻造一支新时代高素质专业化干部队伍。

　　坚持从一线培养。东营区将重点工程项目、信访维稳、驻外招商等急难险重任务一线作为培养干部的重要平台，今年以来，东营区从区直部门抽调33名干部成立8支农村基层管理提升工作队，选派111名优秀干部到农村、驻外招商站任职，成立2支民营企业高质量发展服务队，让优秀干部特别是优秀年轻干部在一线平台培养锻炼、脱颖而出。近两年，从区直机关选派66名优秀干部到各镇街道，交流熟悉财税、人力资源、拆迁迁占等专业人员力量47人，“人往一线走”的导向更加鲜明。

　　坚持到一线考察。由东营区委组织部牵头，组建6个小组，集中利用3个月时间，深入一线开展跟踪调研10次，重点考察识别干部50余人。创新用好区综合考核管理大数据平台，结合“智慧专班”微信小程序，将“考事”与“识人”相结合，每季度对责任领导干部、科级干部、股级干部进行写实性评价，考准考实各级干部制度执行力和工作落实力，对表现优秀或为全区做出重要贡献的，及时掌握起来、发掘出来。

　　坚持在一线选拔。东营区旗帜鲜明树立“实在、实干、实绩”的选人用人导向和“重实绩、重公认、重一线”选人用人原则，去年以来，先后提拔重用干部126人，镇、街道“80后”科级干部超过30%，其中从镇街等一线岗位提拔重用干部78人，占61.9%，截至目前53人仍工作在镇街道，一方面干部愿意留在一线干事创业的氛围更加浓厚，另一方面基层工作力量持续优化。

　　坚持重一线激励。东营区制定关心关爱基层干部支持镇街道干事创业12条措施，全面开展镇街“五小”场所标准提升工程，积极推动镇街机关干部工资标准不断提升，基层干部工作环境不断改善。扎实推动“属地责任”规范，制定4类6项配套制度，科学划分区直23个部门单位136项与镇街道交叉职责边界，同时规范督查考核，为基层干部增能减负。坚持干部表现、考核成绩与物质奖励“三挂钩”，用好用活职务职级并行政策，对表现突出的30名一线干部优先晋升职级、表扬奖励，树好实干者实惠、吃苦者吃香、有为者有位的鲜明导向。