近日，史口镇召开公开考选村级后备干部座谈会，各农村片区管理服务中心主任、后备干部任职村党支部书记、村级后备干部参会。会上，12名村级后备干部轮流表态发言，片区管理服务中心主任、村党支部书记与后备干部进行交流，史口镇党委组织委员对村级后备干部作出进一步要求。

　　近年来，为进一步解决好农村干部队伍老龄化、战斗力下滑等问题，史口镇党委在拓宽选育渠道、加大培育力度、注重使用管理三方面同时发力，着力打造一支素质优良的村级后备干部队伍，夯实基层组织基础。

　　严把“入口关”，拓宽选育渠道。史口镇党委制定《史口镇关于实施“育苗”工程加强村级后备干部队伍建设的实施方案》，从目标任务、选拔标准、培养方式、使用办法、管理保障等方面明确村级后备干部队伍建设方向。史口镇党委重点围绕班子带头人年龄较大、村干部有缺额的村，通过组织推荐、群众推荐、个人自荐等方式掌握一批“潜在”的村级后备人才，并注重向农村致富带头人、新型农业经营主体负责人、村医、复员退伍军人、回乡创业能人等群体倾斜，严格组织考核、群众评价，逐步组建起储备充足、素质优良、结构合理、比例适宜的村级后备人才库。截至目前，史口镇村级后备人才共有124人，40岁以下的占75.8%。

　　严把“质量关”，加大培养力度。史口镇党委注重加强对村级后备干部的教育培训，在培养载体上，依托新型农民培训、党校培训等，定期开展村级后备人才座谈会等教育培训活动。在培养方式上，史口镇党委实行“1+1”培养联系人制度，由下派帮扶第一书记或村党支部书记担任后备干部联系培养人，通过言传身教、谈心谈话等，帮助后备干部摸透村情、理清思路、提升能力、树立威信。在培训内容上，除习近平新时代中国特色社会主义思想、党的最新政策方针路线外，史口镇党委还注重加强法律、农技等实用技能的培训，让村级后备干部变成各行各业的“专家”。

　　严把“任职关”，注重管理使用。按照梯次使用的方式，史口镇党委加强对村级后备人才的考核评价，并确立了“党员—村级事务管理员—村主职干部助理—班子成员”的使用思路。对于试用期内素质较好、表现优异的，优先推荐入党；对一年考核优秀的村级后备干部，根据其能力特长推荐为网格管理员、矛盾纠纷协调员、群众文化活动组织员、政策法规宣传员等，在参与公益服务中进一步提升其能力水平；对综合素质好、群众公认度高的后备干部，根据其成熟程度和工作需要，选聘其担任村主职干部助理，定期组织列席两委会议，有计划安排其在村级配套组织、群团组织等进行实岗培养；对部分表现突出、工作优秀的后备干部，结合实际需要，在村换届选举时，引导其积极参与村两委换届选举，优化村干部队伍。