村干部是党的农村工作的骨干力量，如何提振村干部担当意识、增强履职尽责能力，是基层党委面临的现实课题。东营经济技术开发区以胜利街道为试点，出台《胜利街道村干部专职化管理办法（试行）》，在全市率先探索推行村干部专职化管理新模式，从改革村干部管理考核方式入手，构建村干部岗位专职化、选拔多元化、管理规范化、待遇工薪化、培训经常化和激励制度化为主要内容的专职化管理体系，进一步激发村干部队伍活力，夯实农村基层基础。

　　多元选任，破解“能人难选”的问题。对村干部工作岗位按照专职化设岗定责，明确任职资格条件，坚持“大张旗鼓的选、理直气壮地派、真心实意的请”，拓宽选人用人渠道，吸引本村在外大学生、各类人才回村参选任职。同时切实增强村干部岗位吸引力，加强后备干部队伍建设，解决村干部“青黄不接”的问题，实现优秀人才留得下、后备力量用得上、年轻干部受锻炼。

　　规范管理，破解难管难考的问题。对村“两委”班子成员，尤其是村“两委”主职干部严格要求、从严管理。在建立村干部集中坐班、请销假、双向述职等系列制度的基础上，配套《胜利街道村级考核内容及评价体系》，采取季度考核的方式，规范操作程序和考核主体，强化群众满意度测评结果运用和督导问责，督促“两委”班子团结一致谋发展，齐心协力抓落实。

　　强化培训，破解能力不高的问题。正视村干部能力不足、水平不高的现实，建立村干部教育培训长效机制，更好促进村干部能力素质提升。完善《胜利街道村干部教育培训管理办法》，采取“走出去学、请进来教、坐下来议”的方式，结合每月书记论坛和农村工作例会，多渠道、多方式、更精准、更实用地组织开展教育培训，提升村干部履职能力。

　　有效激励，破解活力不足的问题。建立完善村干部激励保障机制，让村干部经济上有盼头，政治上有奔头，激发村干部干事创业激情。一是提高经济待遇。大幅提高村两委干部报酬，在职期间，村干部报酬由基本工资、绩效考核报酬两部分组成，工作优秀的村党支部书记能够拿到相当于副科级干部的工作报酬。退职后，根据任职年限给予相应生活补贴，资金均由街道财政全额承担。二是提高政治待遇。加大从优秀村干部中招录事业编制人员和政府雇员力度，积极推荐优秀村干部特别是村党组织书记作为各级党代会代表、人大代表、政协委员人选，特别优秀的按“三类人员”进行推荐。三是提高生活待遇。建立村干部谈心谈话制度，及时了解村干部思想、工作、学习、家庭、身体等情况，每年为全体村“两委”成员进行一次健康体检。

　　下一步，东营经济技术开发区将在试点工作基础上，聚焦提升基层党组织组织力、党支部班子引领力、村干部队伍行动力，探索村干部动态调整和退出机制，积极构建村干部选任、培养、考核、保障等全方位工作框架，形成村干部“建、管、育、用、出”于一体的完整工作体系，打造专职专业专干的高素质村干部队伍，为党建引领乡村振兴提供坚强的组织保障。