今年以来，为拓宽村干部队伍来源渠道，优化村干部队伍结构，利津县在全县农村党组织中实施优秀人才“储苗育苗”计划，有效加强村级干部队伍建设。

　　严格“选苗”。通过“两荐一审”方式，确定初步人选。“两荐”即个人自荐、支部推荐，“一审”即乡镇（街道）对推荐对象遵纪守规情况进行审查。其中，自荐要求年龄在40周岁以下、文化程度在高中以上，长期在村居住，至少有一项专长；支部重点在党员、入党积极分子、农村致富能手等优秀群体中确定推荐对象；审查由乡镇（街道）征求纪检、信访、计生、综治等部门意见，对符合条件的人员进行综合评估，评估内容包括个人素质、民意基础、工作实绩等情况。综合评估后确定后备人才名单，确保实绩突出、素质优良、群众公认。目前，全县已有1527人被确定为村级后备人才。

　　动态“储苗”。对通过“两荐一审”确定的农村后备人才，按照“一人一档、一村一册、一镇一库”的标准，建立后备人才储备库，报县委组织部备案。根据后备人才前期评估情况，区分不同类型，确定培养方向，有针对性地安排参与村级事务管理，列席村“两委”会议，担任村级配套组织成员、城乡网格治理志愿者职务等，帮助其增强业务能力，提升综合素质。实行动态管理培养，乡镇（街道）每年对各类优秀人才进行一次排查梳理，发现适用人才及时纳入后备人才储备库，不符合条件的及时移除，确保“优胜劣汰、有进有出”。

　　专项“扶苗”。开展专项培养，实施村级后备人才“三年教育培训计划”，由县委组织部统筹指导、乡镇（街道）具体实施，采取“学校+基地”“理论+实践”“远程+巡讲”等方式，对村级后备人才每年轮训一遍；实施专项管理，制定村级后备人才管理办法，加强纪律约束、落实待遇保障，支持后备人才健康成长。坚持优先从符合条件的后备人才中选拔村干部，在届中出现村“两委”指数空缺的情况下，对表现突出的村级后备人才，根据工作需要，优先作为村“两委”成员的递补和推荐对象。