他，毅然决然放弃舒适安逸的高校生活，专注于密封技术理论研究并成功解决关键设配配套密封难题，打破了国外技术垄断；他顶住各方压力和质疑，开始了“将技术转化为现实生产力的创业新征程”……

他，原本有单纯快乐平顺的生活，却因强烈的民族自尊心和科技报国之志，创立了属于自己的民族科技型企业；他，开辟了“中国制造”的成功道路，让我国的密封技术和产品在国际上挺直了腰杆。

他，就是山东东营海森密封技术有限责任公司董事长、中国石油大学（华东）密封技术研究所所长，全国机械密封标准技术委员会委员郝木明。

“外国人能办到的，我们为什么办不到？中国智造不会比他们差！”

1990年3月，郝木明从中国石油大学（华东）研究生毕业后留校工作，后又远赴俄罗斯乌法国立石油技术大学攻读博士学位，经过多年的辛勤努力，逐渐从一名普通讲师成长为博导。而齐鲁石化橡胶厂的一次技术纠纷，让郝木明决定走出书斋，投身产业报国大军，立志打破外国的技术垄断。

事情源于2001年7月。齐鲁石化橡胶厂从英国引进了丁二烯生产装置中的核心设备——螺杆压缩机，配套的机械密封是世界最著名的一家密封公司的产品，8套密封总价超过170万元。然而，高价格并不代表高品质，耗巨资进口的机械密封竟然泄漏严重，一年内最多要停机检修3次，每年造成的直接经济损失超过600万元，而且存在巨大的安全隐患。对方却置之不理，并坚称自己的密封不存在任何问题。尽管国内从事机械密封的厂家很多，但大多数科技含量低，根本没有能力解决此类难题。明知外企店大欺客，却只能徒唤奈何。

在一次学术交流会上，时任齐鲁石化橡胶厂设备厂长张成武气愤地对郝木明说：“在他们眼里，中国人根本不可能自己解决这类高端密封难题！郝教授，你说说看，这样的现状啥时能改变，我们什么时候能够用上咱们国家自己的产品？”

一句话，点燃了郝木明心中压抑了很久的科研报国之火，他平静地说：“外国人能办到的，我们为什么办不到？中国智造不会比他们差！你给我一段时间，我一定帮你们解决技术难题，为咱们中国人争口气！”

从此，郝木明义无反顾地踏上了攻壳密封工程难题的征途。连续9个月，他不辞辛苦地奔走于学校实验室和齐鲁橡胶厂之间，全然不顾工艺介质丁二烯和DMF溶剂具有易燃易爆、毒性大、刺激性和渗透性强等危险，每天泡在生产现场或实验室。经历200多次的频繁开停试验，郝木明终于首次在国内开发出了适用于丁二烯螺杆压缩机的机械密封，初次使用寿命就达到了16个月，远超国外密封设备4个月的使用寿命。

接着，郝木明和他的团队又成功解决了多家企业的工艺螺杆压缩机、离心压缩机、反应釜、高危泵等关键设备配套密封难题，产品性能、使用寿命均超过了国外同类产品，“中国智制”的密封产品和技术让国际同行刮目相看。

“技术不能只躺在专利证书上，应该转化为现实生产力，在应用中实现价值”

长年累月的辛勤付出为郝木明带来了声誉，也严重透支了他的身体。本该好好歇歇，郝木明又做出了一个惊人的决定：创办属于自己的高科技密封企业！

面对家人和同事的劝阻，郝木明却有着自己不同的理解。他说：“技术不能只躺在专利证书上，应该转化为生产力，在应用中实现价值！”他内心十分清楚，科技攻关仅仅是一个起点，作为一名科研工作者，他有责任、有义务让这些科技成果产业化。

　　说干就干！2005年12月，郝木明带领2名研究生迈入中国石油大学科技园，注册成立了海森公司。那时，公司仅有两间不足50平方米的办公室、产值还不到70万元。工程经验缺乏、资金周转紧张、质量控制失误、企业管理难等一系列问题接踵而至。没有经验，他就带领团队查阅大量资料，虚心向现场工程技术人员请教；缺少资金，他说服爱人拿出全部积蓄甚至借钱用于技术研发；遇到质量控制等难题，他废寝忘食寻找解决办法……

2008年5月，公司首次为胜利热电厂开发大轴径高浓度渣浆泵用液膜密封，一个月内连续试装3次均未成功。同事、客户、家人、朋友纷纷陷入了绝望的境地，劝他放弃。倔强的郝木明，把自己关在实验室里，一关就是一个星期，方案和模型一次次建立，一次次又推倒重来，终于找到了问题症结所在。经过连续开停300多次、累计526小时的模拟实验，他的团队终于在当年7月份一次性为热电厂安装液膜密封并运行成功，使用寿命达到了一年以上，超过原密封的3倍！目前，郝木明自主研发的13项专利已产业化。

经过十年的发展，公司规模已经发展到100余人，产值达到3400多万元，成为一家集高端机械密封技术研发、工程设计、生产试验、营销服务为一体的高新技术企业，获得了中石化、中石油、中海油三大石油公司的入网证，海森品牌在业内的影响力、知名度不断攀升。在当地党委、政府的协助争取下，鲁信创投为企业注资1000万元；计划总投资1.2亿元的“十万套高端机械密封项目”，获得国家“2013年重点产业振兴和技术改造专项”与“山东省石油装备产业集群重点项目”立项支持，一期工程已顺利完工并投入使用，二期正着手组织实施，达产后可实现销售收入7.8亿元，利税2亿元，公司将成为国内最大的最高端密封研发生产基地。

“科技创新只有薪火相传，才能生生不息，永远立于世界之巅！”

在公司，所有的员工都习惯称呼他为“郝老师”。不光是因为他有着大学老师这重身份，更重要的是，他把车间当成课堂，把员工当成学生，教会员工很多技能，这个称呼是员工对他发自肺腑的尊重、是真情实感的流露。这种付出，源于他的职责所在。他常说，“科技创新只有薪火相传，才能生生不息，永远立于世界之巅！”郝木明除了将平生所学倾囊相授之外，还教给他们严谨的治学态度和坚韧的探究精神，教给他们对密封事业的矢志不渝的关注与痴迷；把企业作为学生的实践基地，为他们提供了科研实践的平台、工程研究的载体，让他们掌握更多的操作技能和实践经验。

在他人格魅力的感召下，有9名优秀博士、硕士研究生选择留在了公司，使海森拥有了国内密封行业最雄厚的研发创新实力。尤其是在非接触式液膜密封研发方面，走在了世界最前沿，达到国际领先水平。

 “就冲着郝教授那股子拼劲儿、韧劲儿，以及他总是挂在嘴边上的那句‘要在外国人面前昂头挺胸站得稳’，我认定了跟他干。”总经理赵东是郝木明的学生，就是折服于郝木明的人格魅力，才远离在上海的妻女，只身来到东营，加盟海森团队。

王选盈是郝木明的博士研究生，放弃留校的机会，成为他的创业伙伴，提到恩师，他总是满含敬佩：“郝老师将海森密封技术视为他的生命和灵魂，他始终在思考密封技术的突破与传承，是个迷了密封技术研发的人”。正是这份痴迷与付出，让郝木明有了现在的成就。

站在新建成的拥有3500平方米研发中心、5000平方米厂房的新厂区面前，郝木明充满自信，他给自己和团队制定了计划：用5年左右的时间把海森打造成国内第一品牌并在创业板上市，用10年左右的时间把海森打造成为世界领先的流体工程密封系统解决方案供应商。

人物简介：中国石油大学（华东）密封技术研究所所长、教授、博士生导师，东营海森密封技术有限责任公司董事长。