为发掘干部潜力，提高干部队伍素质，河口区探索建立干部发展潜力动态评估机制，通过量化表现、动态评估、适时选用等方式识别、培养、选用干部，真正将“金子”挖掘出来。

量化实绩发掘潜力。结合干部专题调研、无任用考察、年度考核等资料数据，认真分析干部的成长轨迹、性格特点、优势不足等内容，采取“分类研判、量化表现”的方式，汇总建立干部综合表现数据库。通过纵向分析工作实绩变化，横向对比各项考核指标等形式，对比展现干部的发展潜力，对发展潜力较大的干部，及时纳入干部动态管理数据库。

动态评估定期更新。完善动态评估机制，区委组织部每半年组织一次专题调研，对干部数据库内干部思想状况、工作实绩、群众评价等情况进行考察了解，同时，结合干部日常考察、双向约谈、重要事项督查、重点岗位锻炼、信访等各方面情况，及时准确地了解干部日常表现情况，形成干部发展潜力动态报告，并定期更新干部潜力。

运用结果选用干部。把干部动态评估结果与干部选拔任用相结合，对发展潜力大的干部及时安排到重点工程、重大项目、信访、下派帮扶等一线锻炼，对工作表现好、实绩突出、群众评价高的干部，在动态考察、民主评议、实地察看的基础上，提出提拔使用建议；对发展潜力降低、表现较差、不积极作为的干部，从干部动态管理数据库中及时剔除，并及时对本人约谈提醒；对工作态度积极但岗位表现一般的干部，进行分类分析研判，根据擅长领域和短板，提出岗位调整建议，使干部选任更具针对性。